برنامه ریزی و بهره وری فردی، مدیریت وظایف، موفقیت شغلی و فردی، تکنیک پومودورو، برنامه های کاربردی جهت مدیریت کارها
۰

روند مبتنی بر تکنیک پومودورو

روند مبتنی بر تکنیک پومودورو از پنج مرحله‌ی اصلی زیر تشکیل شده است:

چه چیز؟

چه وقت؟ چرا؟

برنامه‌­ریزی

در شروع روز

جهت تصمیم‌­گیری در مورد فعالیت­‌های همان روز

ره‌گیری (پیگیری)

در طول روز

جمع‌آوری داده‌­های خام، درباره تلاش­‌های انجام‌گرفته و سایر موارد مورد نظر

ثبت

در پایان روز

جهت تدوین یک آرشیو از مشاهدات در طول روز

پردازش

در پایان روز

جهت تبدیل داده­‌های خام به اطلاعات

تجسم

در پایان روز

جهت ارائه اطلاعات در یک قالب قابل‌فهم و روشن کردن مسیری در جهت بهبودی

بر همین اساس روند کلی مبتنی بر تکنیک پومودورو به این صورت خواهد بود:

ابتدا در شروع زیر، تصمیم می‌گیرید که چه کارهایی را انجام دهید. بر همین اساس به فهرست فعالیت رجوع می‌کنید و تعدادی از فعالیت‌ها را به لیست کارهای امروز اضافه می‌کنید. اما باید توجه شود تعداد فعالیت انتخابی بستگی به این دارد که در آن روز چقدر وقت برای انجام کارها درنظر گرفته‌اید. مثلاً اگر 8 پومودورو در نظر دارید، باید وظایف شما، متناسب با آن تعداد پومودوروی در دسترس باشد.

سپس با توجه به لیست کارهای امروز، شروع به انجام کار می‌کنید و بعد از پایان هر پومودورو یک علامت ضرب در کنار عنوان آن کار قرار می‌دهید، در واقع از این طریق اطلاعات لازم جهت تعداد تلاش‌های انجام گرفته را ره‌گیری می‌کنید.

پس از اتمام کارها و با توجه به تعداد پومودوروهای برآوردی و تعداد پومودوروهای واقعی (تعداد ضرب‌هائی روی برگه کارهای امروز)، آنها را  به همراه اختلاف تعداد پومودوروهای واقعی و برآورد شده، در برگه ثبت یادداشت می‌کنید. با توجه به این اختلاف می‌توانید در مرحله پردازش، اطلاعات لازم را در مورد اینکه هر فعالیت دقیقاً به چه تعداد پومودورو نیاز داشته، استفاده کنید. از این اطلاعات می‌توان در مرحله تجسم استفاده کرده و با توجه به آن در جهت ایجاد بهبود گام برداشت. مثلاً اینکه آیا می‌توان بعضی مراحل را باهم ادغام کرد و یا اینکه چطور یک فعالیت را در تعداد پومودوروهای کمتر انجام داد تا در نتیجه زمان بیشتری داشته باشید.

نظرات کاربران

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

بیشتر بخوانید

X